https://bn.banglapedia.org/index.php?action=history&feed=atom&title=%E0%A6%B0%E0%A6%BE%E0%A6%B7%E0%A7%8D%E0%A6%9F%E0%A7%8D%E0%A6%B0%E0%A6%BE%E0%A6%AF%E0%A6%BC%E0%A6%A4%E0%A7%8D%E0%A6%A4_%E0%A6%AA%E0%A7%8D%E0%A6%B0%E0%A6%A4%E0%A6%BF%E0%A6%B7%E0%A7%8D%E0%A6%A0%E0%A6%BE%E0%A6%A8 2026-06-08T16:11:23Z এই উইকিতে এই পাতার সংশোধনের ইতিহাস MediaWiki 1.40.0 https://bn.banglapedia.org/index.php?title=%E0%A6%B0%E0%A6%BE%E0%A6%B7%E0%A7%8D%E0%A6%9F%E0%A7%8D%E0%A6%B0%E0%A6%BE%E0%A6%AF%E0%A6%BC%E0%A6%A4%E0%A7%8D%E0%A6%A4_%E0%A6%AA%E0%A7%8D%E0%A6%B0%E0%A6%A4%E0%A6%BF%E0%A6%B7%E0%A7%8D%E0%A6%A0%E0%A6%BE%E0%A6%A8&diff=21931&oldid=prev 2025-04-08T05:05:18Z

<p></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="bn"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← পূর্বের সংস্করণ</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">০৫:০৫, ৮ এপ্রিল ২০২৫ তারিখে সংশোধিত সংস্করণ</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l1">১ নং লাইন:</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">১ নং লাইন:</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Category:বাংলাপিডিয়া]]</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Category:বাংলাপিডিয়া]]</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''রাষ্ট্রায়ত্ত প্রতিষ্ঠান''' (Public <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">sector enterprise</del>)  সরকার প্রতিষ্ঠিত এবং সম্পূর্ণ বা আংশিকভাবে সরকার নিয়ন্ত্রিত ব্যবসায় প্রতিষ্ঠান, যা নিজের উৎপাদিত পণ্য বা সেবামূলক ব্যবসায় থেকে অর্জিত আয় এবং সরকারি বরাদ্দের অর্থে পরিচালিত। ইংরেজিতে রাষ্ট্রায়ত্ত ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানকে public sector enterprise নামে চিহ্নিত করে সরকারি অন্য দুই ধরনের সংস্থা public institution এবং government institution থেকে পৃথক করা গেলেও এই তিন শ্রেণির প্রতিষ্ঠানকে আলাদাভাবে বোঝানোর জন্যে বাংলায় যুৎসই কোন নাম নেই। রাষ্ট্রায়ত্ত ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের শেয়ার মূলধনের অধিকাংশ প্রত্যক্ষভাবে সরকারের বা সরকার পরিচালিত কোন সংস্থার মালিকানায় থাকে এবং সরকার তার নিয়োগকৃত বা মনোনীত প্রতিনিধির মাধ্যমে এ জাতীয় প্রতিষ্ঠানের সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ করে। সাংগঠনিক কাঠামোর দিক থেকে রাষ্ট্রায়ত্ত ব্যবসায় প্রতিষ্ঠান সাধারণত তিন ধরনের: (ক) বিভাগীয় প্রতিষ্ঠান (departmental undertaking), (খ) বিধিবদ্ধ কর্পোরেশন এবং (গ) যৌথ মূলধনি (রাষ্ট্রায়ত্ত) কোম্পানি।</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''রাষ্ট্রায়ত্ত প্রতিষ্ঠান''' (Public <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Sector Enterprise</ins>)  সরকার প্রতিষ্ঠিত এবং সম্পূর্ণ বা আংশিকভাবে সরকার নিয়ন্ত্রিত ব্যবসায় প্রতিষ্ঠান, যা নিজের উৎপাদিত পণ্য বা সেবামূলক ব্যবসায় থেকে অর্জিত আয় এবং সরকারি বরাদ্দের অর্থে পরিচালিত। ইংরেজিতে রাষ্ট্রায়ত্ত ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানকে public sector enterprise নামে চিহ্নিত করে সরকারি অন্য দুই ধরনের সংস্থা public institution এবং government institution থেকে পৃথক করা গেলেও এই তিন শ্রেণির প্রতিষ্ঠানকে আলাদাভাবে বোঝানোর জন্যে বাংলায় যুৎসই কোন নাম নেই। রাষ্ট্রায়ত্ত ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের শেয়ার মূলধনের অধিকাংশ প্রত্যক্ষভাবে সরকারের বা সরকার পরিচালিত কোন সংস্থার মালিকানায় থাকে এবং সরকার তার নিয়োগকৃত বা মনোনীত প্রতিনিধির মাধ্যমে এ জাতীয় প্রতিষ্ঠানের সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ করে। সাংগঠনিক কাঠামোর দিক থেকে রাষ্ট্রায়ত্ত ব্যবসায় প্রতিষ্ঠান সাধারণত তিন ধরনের: (ক) বিভাগীয় প্রতিষ্ঠান (departmental undertaking), (খ) বিধিবদ্ধ কর্পোরেশন এবং (গ) যৌথ মূলধনি (রাষ্ট্রায়ত্ত) কোম্পানি।</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&#039;&#039;&#039;&#039;&#039;বিভাগীয় প্রতিষ্ঠান&#039;&#039;&#039;&#039;&#039;  সরকারের আইন প্রণয়নকারী সংস্থার বিধান অনুসারে না হয়ে, কোন একটি সরকারি সংস্থার প্রয়োজনে তার নির্বাহী নির্দেশে সৃষ্টি হয়। এ জাতীয় সংস্থার সুনির্দিষ্ট কোন মূলধন কাঠামো বা বাজেট থাকে না। যে সরকারি সংস্থার অধীনে এদের সৃষ্টি করা হয় সেই সংস্থা থেকেই এগুলিকে প্রয়োজনীয় অর্থ বরাদ্দ দিয়ে তাদেরকে নির্ধারিত দায়িত্ব ও কার্যাবলি সম্পাদন করতে বলা হয়। তবে এসব প্রতিষ্ঠান সরকারি কর্মকর্তা দ্বারাই পরিচালিত এবং এদের আয়-ব্যয় সরকারের বাজেটীয় নিয়ন্ত্রণ ও নিরীক্ষার অধীন। বিভাগীয় প্রতিষ্ঠান সৃষ্টি করে তার মাধ্যমে সরকার মূলত রাজস্ব আদায় সংক্রান্ত কার্যাবলি এবং বৃহত্তর জনগোষ্ঠীর স্বার্থে ন্যায্য মূল্যে পৌর সুবিধাদির ও সেবামূলক উপযোগের সরবরাহ সম্পাদন করে। বিভাগীয় প্রতিষ্ঠানের কয়েকটি উদাহরণ হচ্ছে: বাংলাদেশ রেলওয়ে, ডাক বিভাগ, টেলিগ্রাফ ও টেলিফোন বোর্ড, বিদ্যুৎ উন্নয়ন বোর্ড, পানি উন্নয়ন বোর্ড, সমরাস্ত্র কারখানা, বহুমুখী নদীশাসন প্রকল্প, শুল্ক বিভাগ, [[রাজস্ব বোর্ড|রাজস্ব বোর্ড]] ইত্যাদি। এসব বিভাগীয় প্রতিষ্ঠানের প্রায় সকলেই এক ধরনের একচেটিয়া অধিকার ভোগ করে।</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&#039;&#039;&#039;&#039;&#039;বিভাগীয় প্রতিষ্ঠান&#039;&#039;&#039;&#039;&#039;  সরকারের আইন প্রণয়নকারী সংস্থার বিধান অনুসারে না হয়ে, কোন একটি সরকারি সংস্থার প্রয়োজনে তার নির্বাহী নির্দেশে সৃষ্টি হয়। এ জাতীয় সংস্থার সুনির্দিষ্ট কোন মূলধন কাঠামো বা বাজেট থাকে না। যে সরকারি সংস্থার অধীনে এদের সৃষ্টি করা হয় সেই সংস্থা থেকেই এগুলিকে প্রয়োজনীয় অর্থ বরাদ্দ দিয়ে তাদেরকে নির্ধারিত দায়িত্ব ও কার্যাবলি সম্পাদন করতে বলা হয়। তবে এসব প্রতিষ্ঠান সরকারি কর্মকর্তা দ্বারাই পরিচালিত এবং এদের আয়-ব্যয় সরকারের বাজেটীয় নিয়ন্ত্রণ ও নিরীক্ষার অধীন। বিভাগীয় প্রতিষ্ঠান সৃষ্টি করে তার মাধ্যমে সরকার মূলত রাজস্ব আদায় সংক্রান্ত কার্যাবলি এবং বৃহত্তর জনগোষ্ঠীর স্বার্থে ন্যায্য মূল্যে পৌর সুবিধাদির ও সেবামূলক উপযোগের সরবরাহ সম্পাদন করে। বিভাগীয় প্রতিষ্ঠানের কয়েকটি উদাহরণ হচ্ছে: বাংলাদেশ রেলওয়ে, ডাক বিভাগ, টেলিগ্রাফ ও টেলিফোন বোর্ড, বিদ্যুৎ উন্নয়ন বোর্ড, পানি উন্নয়ন বোর্ড, সমরাস্ত্র কারখানা, বহুমুখী নদীশাসন প্রকল্প, শুল্ক বিভাগ, [[রাজস্ব বোর্ড|রাজস্ব বোর্ড]] ইত্যাদি। এসব বিভাগীয় প্রতিষ্ঠানের প্রায় সকলেই এক ধরনের একচেটিয়া অধিকার ভোগ করে।</div></td></tr> </table>

Mukbil https://bn.banglapedia.org/index.php?title=%E0%A6%B0%E0%A6%BE%E0%A6%B7%E0%A7%8D%E0%A6%9F%E0%A7%8D%E0%A6%B0%E0%A6%BE%E0%A6%AF%E0%A6%BC%E0%A6%A4%E0%A7%8D%E0%A6%A4_%E0%A6%AA%E0%A7%8D%E0%A6%B0%E0%A6%A4%E0%A6%BF%E0%A6%B7%E0%A7%8D%E0%A6%A0%E0%A6%BE%E0%A6%A8&diff=21774&oldid=prev 2023-10-20T03:49:06Z

<p></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="bn"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← পূর্বের সংস্করণ</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">০৩:৪৯, ২০ অক্টোবর ২০২৩ তারিখে সংশোধিত সংস্করণ</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l44">৪৪ নং লাইন:</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">৪৪ নং লাইন:</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>সর্বনিম্ন স্তরে ব্যক্তিমালিকানাধীন প্রতিষ্ঠানই হলো এই নিয়ন্ত্রণ ও তত্ত্বাবধানের লক্ষ্যস্থল। এই প্রতিষ্ঠানগুলির কোন নীতি-নির্ধারণী ক্ষমতা নেই। এগুলি অনুমোদিত বাজেট পরিকল্পনা এবং বিধিবিধান অনুযায়ী চলিত হয়। যদিও প্রতিষ্ঠানগুলির একটি করে ব্যবস্থাপনা বোর্ড থাকে, বোর্ডগুলির তৎপরতা নিজেদের দৈনন্দিন কর্মকান্ডের মধ্যেই সীমিত থাকে এবং প্রতিটি বিষয়েই কর্পোরেশনকে রেফার করে। পারস্পরিক আস্থার অনুপস্থিতি, জবাবদিহিতা ও পেশাদারিত্বের অভাব এবং কর্তৃপক্ষের অনানুষ্ঠানিক অবস্থান পরিবর্তন তথা এক ধরনের অনিশ্চয়তা থেকেই এমনটি ঘটে। বিধিবদ্ধ কর্পোরেশনগুলির অবস্থান প্রতিষ্ঠানগুলির উপরে হওয়ায় এসকল নিয়ন্ত্রণকারী করপোরেশনের মূল কার্যাবলি কী, তা রাষ্ট্রপতির আদেশ বা অধ্যাদেশ অথবা জাতীয় সংসদে গৃহীত আইনে স্পষ্টভাবে উল্লেখ করা হয়েছে। এগুলিতে বলা হয়েছে যে, কর্পোরেশনগুলি অধীনস্থ প্রতিষ্ঠানসমূহের তত্ত্বাবধান, সমন্বয় ও পরিচালনা করবে। এছাড়াও করপোরেশন সরকারি প্রতিষ্ঠানগুলির কার্যাবলি সরাসরি নিয়ন্ত্রণ ও তত্ত্বাবধানের পাশাপাশি বিদেশ থেকে মালপত্র আহরণ, জনবল, নিয়োগ ও জনপ্রশাসন, বাজারজাতকরণ, উদ্বৃত্ত সমন্বয় বা অর্থ সংগ্রহের মতো বিষয়গুলি নিয়ে ঐ সকল প্রতিষ্ঠানের মধ্যে সমন্বয়ের কাজটিও করে থাকে। কিন্তু এই বিধিবদ্ধ কর্পোরেশনগুলি মন্ত্রণালয় কর্তৃক প্রদত্ত সিদ্ধান্তসমূহের ওপরই নির্ভরশীল; বিষয়গুলি সম্পর্কে স্বাধীনভাবে কোন কার্য সমাধা করতে বা সমন্বয় করতে সক্ষম নয়। নীতি নির্ধারণের অধিকাংশ বিষয়ে এবং কার্য পরিচালনার কতিপয় বিষয়ে কর্পোরেশনগুলি স্বায়ত্তশাসন ভোগ করতে পারে না। তবুও এটা নিশ্চিত যে, নীতি-নির্ধারণের ক্ষেত্রে কর্পোরেশনের নিজস্ব একটা এখতিয়ার রয়েছে, যেমন এগুলির অধীনস্থ প্রতিষ্ঠানগুলিরও নিজেদের পক্ষ থেকে নীতি নির্ধারণ বিষয়ে কতিপয় এখতিয়ার থাকে। সচিবালয়ভিত্তিক আমলাতান্ত্রিক নিয়ন্ত্রণ হ্রাস করাই সরকারি প্রতিষ্ঠান-নীতি প্রণয়নের উদ্দেশ্য ছিল। অথচ তৃতীয় উচ্চতর স্তরে অধিষ্ঠিত এই মন্ত্রণালয়ই রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন প্রতিষ্ঠানগুলির সংশ্লিষ্ট কার্যাবলি সম্পাদনে বাধা সৃষ্টি করে থাকে। মন্ত্রণালয় কর্পোরেশনগুলি কর্তৃক তৈরি নথিপত্র পরীক্ষার পর অন্যান্য মন্ত্রণালয়ের সঙ্গে পরামর্শ করে নীতি নির্ধারণ করে থাকে এবং সকল নিয়ন্ত্রণ নিজেদের হাতেই রাখে। সংশ্লিষ্ট মন্ত্রণালয়গুলির ভূমিকা থাকে যুগপৎ ও ব্যাপক। সর্বোচ্চ স্তরে থাকেন মন্ত্রী। নীতি-নির্ধারণের চেয়ে মন্ত্রী জনপ্রতিনিধি ও জনস্বার্থের অভিভাবক হিসেবে প্রায়ই সরকারি প্রতিষ্ঠানের দৈনন্দিন কর্মকান্ডের ক্ষেত্রগুলিতে হস্তক্ষেপ করে থাকেন। সরকারি প্রতিষ্ঠান পরিচালনার দৈনন্দিন কাজে এ রকম আরও কিছু কর্তৃত্ব মন্ত্রীর হাতে থাকে। মন্ত্রী পর্যালোচনা সভাসমূহ পরিচালনা করার পাশাপাশি সকল সরকারি প্রতিষ্ঠান ও কর্পোরেশনের পক্ষে মন্ত্রিসভায় নীতি-নির্ধারণী বিষয়ক প্রস্তাব উত্থাপন করেন এবং জাতীয় সংসদে জবাবদিহি করে থাকেন।</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>সর্বনিম্ন স্তরে ব্যক্তিমালিকানাধীন প্রতিষ্ঠানই হলো এই নিয়ন্ত্রণ ও তত্ত্বাবধানের লক্ষ্যস্থল। এই প্রতিষ্ঠানগুলির কোন নীতি-নির্ধারণী ক্ষমতা নেই। এগুলি অনুমোদিত বাজেট পরিকল্পনা এবং বিধিবিধান অনুযায়ী চলিত হয়। যদিও প্রতিষ্ঠানগুলির একটি করে ব্যবস্থাপনা বোর্ড থাকে, বোর্ডগুলির তৎপরতা নিজেদের দৈনন্দিন কর্মকান্ডের মধ্যেই সীমিত থাকে এবং প্রতিটি বিষয়েই কর্পোরেশনকে রেফার করে। পারস্পরিক আস্থার অনুপস্থিতি, জবাবদিহিতা ও পেশাদারিত্বের অভাব এবং কর্তৃপক্ষের অনানুষ্ঠানিক অবস্থান পরিবর্তন তথা এক ধরনের অনিশ্চয়তা থেকেই এমনটি ঘটে। বিধিবদ্ধ কর্পোরেশনগুলির অবস্থান প্রতিষ্ঠানগুলির উপরে হওয়ায় এসকল নিয়ন্ত্রণকারী করপোরেশনের মূল কার্যাবলি কী, তা রাষ্ট্রপতির আদেশ বা অধ্যাদেশ অথবা জাতীয় সংসদে গৃহীত আইনে স্পষ্টভাবে উল্লেখ করা হয়েছে। এগুলিতে বলা হয়েছে যে, কর্পোরেশনগুলি অধীনস্থ প্রতিষ্ঠানসমূহের তত্ত্বাবধান, সমন্বয় ও পরিচালনা করবে। এছাড়াও করপোরেশন সরকারি প্রতিষ্ঠানগুলির কার্যাবলি সরাসরি নিয়ন্ত্রণ ও তত্ত্বাবধানের পাশাপাশি বিদেশ থেকে মালপত্র আহরণ, জনবল, নিয়োগ ও জনপ্রশাসন, বাজারজাতকরণ, উদ্বৃত্ত সমন্বয় বা অর্থ সংগ্রহের মতো বিষয়গুলি নিয়ে ঐ সকল প্রতিষ্ঠানের মধ্যে সমন্বয়ের কাজটিও করে থাকে। কিন্তু এই বিধিবদ্ধ কর্পোরেশনগুলি মন্ত্রণালয় কর্তৃক প্রদত্ত সিদ্ধান্তসমূহের ওপরই নির্ভরশীল; বিষয়গুলি সম্পর্কে স্বাধীনভাবে কোন কার্য সমাধা করতে বা সমন্বয় করতে সক্ষম নয়। নীতি নির্ধারণের অধিকাংশ বিষয়ে এবং কার্য পরিচালনার কতিপয় বিষয়ে কর্পোরেশনগুলি স্বায়ত্তশাসন ভোগ করতে পারে না। তবুও এটা নিশ্চিত যে, নীতি-নির্ধারণের ক্ষেত্রে কর্পোরেশনের নিজস্ব একটা এখতিয়ার রয়েছে, যেমন এগুলির অধীনস্থ প্রতিষ্ঠানগুলিরও নিজেদের পক্ষ থেকে নীতি নির্ধারণ বিষয়ে কতিপয় এখতিয়ার থাকে। সচিবালয়ভিত্তিক আমলাতান্ত্রিক নিয়ন্ত্রণ হ্রাস করাই সরকারি প্রতিষ্ঠান-নীতি প্রণয়নের উদ্দেশ্য ছিল। অথচ তৃতীয় উচ্চতর স্তরে অধিষ্ঠিত এই মন্ত্রণালয়ই রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন প্রতিষ্ঠানগুলির সংশ্লিষ্ট কার্যাবলি সম্পাদনে বাধা সৃষ্টি করে থাকে। মন্ত্রণালয় কর্পোরেশনগুলি কর্তৃক তৈরি নথিপত্র পরীক্ষার পর অন্যান্য মন্ত্রণালয়ের সঙ্গে পরামর্শ করে নীতি নির্ধারণ করে থাকে এবং সকল নিয়ন্ত্রণ নিজেদের হাতেই রাখে। সংশ্লিষ্ট মন্ত্রণালয়গুলির ভূমিকা থাকে যুগপৎ ও ব্যাপক। সর্বোচ্চ স্তরে থাকেন মন্ত্রী। নীতি-নির্ধারণের চেয়ে মন্ত্রী জনপ্রতিনিধি ও জনস্বার্থের অভিভাবক হিসেবে প্রায়ই সরকারি প্রতিষ্ঠানের দৈনন্দিন কর্মকান্ডের ক্ষেত্রগুলিতে হস্তক্ষেপ করে থাকেন। সরকারি প্রতিষ্ঠান পরিচালনার দৈনন্দিন কাজে এ রকম আরও কিছু কর্তৃত্ব মন্ত্রীর হাতে থাকে। মন্ত্রী পর্যালোচনা সভাসমূহ পরিচালনা করার পাশাপাশি সকল সরকারি প্রতিষ্ঠান ও কর্পোরেশনের পক্ষে মন্ত্রিসভায় নীতি-নির্ধারণী বিষয়ক প্রস্তাব উত্থাপন করেন এবং জাতীয় সংসদে জবাবদিহি করে থাকেন।</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''''রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন''''<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">’ </del> প্রতিষ্ঠানগুলির ব্যবস্থাপনার দক্ষতা, যোগ্যতা, উৎপাদন ক্ষমতা এবং বাজারজাতকরণ নেটওয়ার্ক বৃদ্ধির জন্য ১৯৮০ সালের অক্টোবর মাসে একটি উদ্যোগ গৃহীত হয়; গঠিত হয় ‘স্বায়ত্তশাসিত ও আধা-স্বায়ত্তশাসিত সংস্থার চেয়ারম্যান ও ব্যবস্থাপনা পরিচালকদের পরামর্শক কমিটি’ নামে একটি নতুন ফোরাম। পরে ১৯৮২ সালে এই ফোরামটির নতুন নামকরণ হয় ‘সরকারি প্রতিষ্ঠানগুলির পরামর্শক কমিটি’ (CONCOPE)। অন্যান্যের মধ্যে এই ফোরামের উদ্দেশ্য ছিল কমিটির সদস্যদের অধীনস্থ সকল সরকারি সেক্টর কর্পোরেশন এবং  প্রতিষ্ঠানের প্রশাসনিক ও আর্থিক ব্যবস্থাপনা একটি সমন্বিত সিদ্ধান্তের আওতায় আনতে সরকারের সঙ্গে অব্যাহত যোগাযোগ রাখা। একটি পৃথক সংগঠন হিসেবে এই কমিটি প্রশাসনিক, আর্থিক ও অন্যান্য সংশ্লিষ্ট বিষয়ে দ্রুত সিদ্ধান্ত পাওয়ার জন্য রাষ্ট্রপতি ও প্রধানমন্ত্রিসহ সরকারি কার্যনির্বাহীদের সঙ্গে নিয়মিত বৈঠক করে থাকে।  [আবুল কালাম আজাদ এবং জাহিদ হোসেন]</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''''রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন''''<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">' </ins> প্রতিষ্ঠানগুলির ব্যবস্থাপনার দক্ষতা, যোগ্যতা, উৎপাদন ক্ষমতা এবং বাজারজাতকরণ নেটওয়ার্ক বৃদ্ধির জন্য ১৯৮০ সালের অক্টোবর মাসে একটি উদ্যোগ গৃহীত হয়; গঠিত হয় ‘স্বায়ত্তশাসিত ও আধা-স্বায়ত্তশাসিত সংস্থার চেয়ারম্যান ও ব্যবস্থাপনা পরিচালকদের পরামর্শক কমিটি’ নামে একটি নতুন ফোরাম। পরে ১৯৮২ সালে এই ফোরামটির নতুন নামকরণ হয় ‘সরকারি প্রতিষ্ঠানগুলির পরামর্শক কমিটি’ (CONCOPE)। অন্যান্যের মধ্যে এই ফোরামের উদ্দেশ্য ছিল কমিটির সদস্যদের অধীনস্থ সকল সরকারি সেক্টর কর্পোরেশন এবং  প্রতিষ্ঠানের প্রশাসনিক ও আর্থিক ব্যবস্থাপনা একটি সমন্বিত সিদ্ধান্তের আওতায় আনতে সরকারের সঙ্গে অব্যাহত যোগাযোগ রাখা। একটি পৃথক সংগঠন হিসেবে এই কমিটি প্রশাসনিক, আর্থিক ও অন্যান্য সংশ্লিষ্ট বিষয়ে দ্রুত সিদ্ধান্ত পাওয়ার জন্য রাষ্ট্রপতি ও প্রধানমন্ত্রিসহ সরকারি কার্যনির্বাহীদের সঙ্গে নিয়মিত বৈঠক করে থাকে।  [আবুল কালাম আজাদ এবং জাহিদ হোসেন]</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[en:Public Sector Enterprise]]</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[en:Public Sector Enterprise]]</div></td></tr> </table>

Mukbil https://bn.banglapedia.org/index.php?title=%E0%A6%B0%E0%A6%BE%E0%A6%B7%E0%A7%8D%E0%A6%9F%E0%A7%8D%E0%A6%B0%E0%A6%BE%E0%A6%AF%E0%A6%BC%E0%A6%A4%E0%A7%8D%E0%A6%A4_%E0%A6%AA%E0%A7%8D%E0%A6%B0%E0%A6%A4%E0%A6%BF%E0%A6%B7%E0%A7%8D%E0%A6%A0%E0%A6%BE%E0%A6%A8&diff=21773&oldid=prev 2023-10-20T03:48:18Z

<p></p> <a href="//bn.banglapedia.org/index.php?title=%E0%A6%B0%E0%A6%BE%E0%A6%B7%E0%A7%8D%E0%A6%9F%E0%A7%8D%E0%A6%B0%E0%A6%BE%E0%A6%AF%E0%A6%BC%E0%A6%A4%E0%A7%8D%E0%A6%A4_%E0%A6%AA%E0%A7%8D%E0%A6%B0%E0%A6%A4%E0%A6%BF%E0%A6%B7%E0%A7%8D%E0%A6%A0%E0%A6%BE%E0%A6%A8&amp;diff=21773&amp;oldid=21772">পরিবর্তনসমূহ</a>

Mukbil https://bn.banglapedia.org/index.php?title=%E0%A6%B0%E0%A6%BE%E0%A6%B7%E0%A7%8D%E0%A6%9F%E0%A7%8D%E0%A6%B0%E0%A6%BE%E0%A6%AF%E0%A6%BC%E0%A6%A4%E0%A7%8D%E0%A6%A4_%E0%A6%AA%E0%A7%8D%E0%A6%B0%E0%A6%A4%E0%A6%BF%E0%A6%B7%E0%A7%8D%E0%A6%A0%E0%A6%BE%E0%A6%A8&diff=21772&oldid=prev 2023-10-20T03:47:24Z

<p></p> <a href="//bn.banglapedia.org/index.php?title=%E0%A6%B0%E0%A6%BE%E0%A6%B7%E0%A7%8D%E0%A6%9F%E0%A7%8D%E0%A6%B0%E0%A6%BE%E0%A6%AF%E0%A6%BC%E0%A6%A4%E0%A7%8D%E0%A6%A4_%E0%A6%AA%E0%A7%8D%E0%A6%B0%E0%A6%A4%E0%A6%BF%E0%A6%B7%E0%A7%8D%E0%A6%A0%E0%A6%BE%E0%A6%A8&amp;diff=21772&amp;oldid=18860">পরিবর্তনসমূহ</a>

Mukbil https://bn.banglapedia.org/index.php?title=%E0%A6%B0%E0%A6%BE%E0%A6%B7%E0%A7%8D%E0%A6%9F%E0%A7%8D%E0%A6%B0%E0%A6%BE%E0%A6%AF%E0%A6%BC%E0%A6%A4%E0%A7%8D%E0%A6%A4_%E0%A6%AA%E0%A7%8D%E0%A6%B0%E0%A6%A4%E0%A6%BF%E0%A6%B7%E0%A7%8D%E0%A6%A0%E0%A6%BE%E0%A6%A8&diff=18860&oldid=prev 2015-03-09T08:24:21Z

<p></p> <a href="//bn.banglapedia.org/index.php?title=%E0%A6%B0%E0%A6%BE%E0%A6%B7%E0%A7%8D%E0%A6%9F%E0%A7%8D%E0%A6%B0%E0%A6%BE%E0%A6%AF%E0%A6%BC%E0%A6%A4%E0%A7%8D%E0%A6%A4_%E0%A6%AA%E0%A7%8D%E0%A6%B0%E0%A6%A4%E0%A6%BF%E0%A6%B7%E0%A7%8D%E0%A6%A0%E0%A6%BE%E0%A6%A8&amp;diff=18860&amp;oldid=10251">পরিবর্তনসমূহ</a>

Mukbil https://bn.banglapedia.org/index.php?title=%E0%A6%B0%E0%A6%BE%E0%A6%B7%E0%A7%8D%E0%A6%9F%E0%A7%8D%E0%A6%B0%E0%A6%BE%E0%A6%AF%E0%A6%BC%E0%A6%A4%E0%A7%8D%E0%A6%A4_%E0%A6%AA%E0%A7%8D%E0%A6%B0%E0%A6%A4%E0%A6%BF%E0%A6%B7%E0%A7%8D%E0%A6%A0%E0%A6%BE%E0%A6%A8&diff=10251&oldid=prev 2014-05-04T22:56:01Z

<p>Added Ennglish article link</p> <a href="//bn.banglapedia.org/index.php?title=%E0%A6%B0%E0%A6%BE%E0%A6%B7%E0%A7%8D%E0%A6%9F%E0%A7%8D%E0%A6%B0%E0%A6%BE%E0%A6%AF%E0%A6%BC%E0%A6%A4%E0%A7%8D%E0%A6%A4_%E0%A6%AA%E0%A7%8D%E0%A6%B0%E0%A6%A4%E0%A6%BF%E0%A6%B7%E0%A7%8D%E0%A6%A0%E0%A6%BE%E0%A6%A8&amp;diff=10251">পরিবর্তনসমূহ</a>

NasirkhanBot